林填发:用“心”打好商会会长这份“工”
人物简介:
70年代中期出生。市人大代表、新安商会会长、翰星精技工业有限公司董事长。大运会火矩手。他见义勇为。去年9月的一天,他在松岗看到一起车祸:一辆小轿车撞上了一辆非法摩托车。摩托车上三个女乘客倒在地上血流不止,有的当场昏迷。林镇发马上电话报警。他拦住受轻伤爬起想逃跑的摩托车司机。在周围人都不敢靠近现场的情况下,保护现场,察看伤者。拿来纸巾给伤员止血安抚其情绪,和赶来的治安员一起疏导交通。等到救援人员赶到了现场才悄然离开。他乐善好施,多年来为公益和慈善事业捐款数百万元。
接触林填发,是在新安商会开展的各种活动中。去年1月,他被选为新安商会会长。七十年代中期出生的他,成为宝安各街道商会最年轻的会长之一。“对这一职务,既是一种荣誉,又是一个挑战,更是一种社会担当。对此,我要用‘心’打好会长这份‘工’!”林填发当时这样表态。
商会形成四大特色活动增强凝聚力
清退99名不合格会员促商会精英化
虽然年轻,但林填发给人一种稳重感。这不仅表现在他的外表:魁梧的身材,还在他为人谦和、做事踏实上。他不算能说会道,但很有自己的想法。他这样理解商会的职能:虽然商会不是政府部门,但要发挥对会员企业的引导、教育、自律作用;虽然商会不是企业,但要它当作一个服务机构来运作;虽然商会不是公益组织,但要通过积极参加公益活动,树立“企业公民”的群体形象。
为人谦和,甚至有时还透露着一丝腼腆。记得在当选会长的会员大会上,面对掌声他并没有一种舍我其谁的自得,而表现得有些不好意思。事后,他对笔者说:还有点紧张呢。但心里头坚强自信的他,干起事来扎扎实实,履职一年来表现不俗:充分发挥班子成员的智慧与作用,完善了会长走访、部门拜访、运动日、电影日等四大特色活动。在对外交流、活动开展、参与社会公益、履行社会责任等方面,开展了一系列卓有成效的工作。
商会实行会长轮值制度。每月由一名值班会长带队走访会员企业,了解会员困难与问题、交流商业信息;每月由值班会长选择政府1-2个职能部门开展拜访活动,加强商会与各职能部门的沟通与交流,及时反映商会企业的发展状况,争取政府职能部门对会员企业的支持与服务。去年,商会对办公楼进行了全面的装修,调整了功能布局,在四楼增设了多功能厅,设置了会员产品展示、会议、教育培训等功能。为了增强会员间交流联系,提高会员的身体及艺术素质,开展健身日活动,每月定期活动两次,项目有登山、乒乓球、游泳、高尔夫球等运动。投资20万元购置了一套电影放映系统,在商会多功能厅固定每周三播放电影大片,免费为会员开放。商会还针对会员的需求,开展了一系列培训活动。一方面组织会员出去学习,前往连州市、前往日本进行商务考察。另一方面邀请知名的专家教授给会员企业培训,让企业家素质得到更进一步的提升。
林填发的谦和中包含着一种原则性。去年,他在商会队伍建设中作出了一个大的动作:对原有会员进行了一次全面的疏理,对99名长期不遵守商会章程,不履行会员义务,不参加商会活动的会员进行劝退与除名。“我们认为商会不能等同于一般的社会组织,它应该是精英化,不应该一味追求人数多。”他说。同时又积极引导优质企业加入商会。去年商会共发展新会员50多个,为商会注入了新的活力。
组织会员公益事业捐助300多万元
16名会员担任人大代表和政协委员
会员们对他一年的工作给予了高度肯定。“林会长的确很用心地做着商会的工作。一有空,他就到商会来上班。一直在琢磨商会怎样来开展一些有意义的活动。人一用心,干出的事效果就不一样。”商会一位工作人员这样评价。
组织会员积极参与社会公益事业,是商会工作的重要内容。为迎大运,他们组织开展商会“大运林”种植募捐活动,150多名会员企业参与募集资金200多万元。举办了“广东扶贫济困日”现场募捐活动,50多家会员企业参加募捐善款25万元。同时还组织对见义勇为的 “勇猛哥”、对大运安保一线的交警、公安民警进行了慰问。据不完全统计,去年会员企业通过各种途径的捐款达300多万元。
积极参政议政, 发挥商会的政治影响力。一方面商会组织现有的会员中的各级人大代表、政协委员,积极参政议政,为政府献言献策。据统计,全年会员中的人大代表、政协委员共提交议案提案11件。同时,争取了更多的会员能进入人大、政协组织。2012年,有16名会员担任了各级人大代表和政协委员,成为历年之最。
“可以说,新安商会工作在向纵深化、特色化方向发展。”街道分管领导这样评价林填发领导商会一年所取得的成绩。面对这些成绩,林填发谦逊地说:这是大家努力的结果。
一年来, 林填发一直发挥着会长的带头作用。前不久,他带领16家优质会员企业前往他公司的客户——日本东芝泰格株式会社参观学习。上个月,他组织去龙川参加“双到”扶贫,新安商会冠名支助了一所山村小学,同时他的企业翰星精技工业公司冠名支助另一所学校。
从小就梦想做老板
年纪轻轻就已是成功商人
就在这次去龙川扶贫的路上,笔者见缝插针在汽车上对他进行了采访。他谈起了自己创业的经历。
出生于潮汕地区的他,从小就是梦想当老板。家里做木材生意,他在山区采购木材。初中毕业,本来考上了中师的他选择了“下海”。记得第一次自己独立地去采购木材,是到清远的一个深山林场。十几岁的他,独自一个人选购、搬运、请拖拉机拉出山,然后他押运汽车把这些木材拉到几百公里外的老家。虽然很辛苦,但很锻炼能力。木材生意,林填发只做了两年,因为他觉得这一行的前景不是很大。于是,他到深圳寻求更大的发展。“前几年,我还专门到我曾经收购木材的那个林场去看了看。当年跟我一样做木材生意的人,还在那里收木材呢。生意没有做大。”他来到哥哥在深圳开的一家五金店作帮手。潮州人天生的商业敏锐在林填发身上闪现。他们看到附近一个加油站生意很好,一些工厂企业经常在那里买油。那时,深圳电力供应不足,一些企业要自备发电机,对燃油有需求。于是他们决定转做油品生意,给工厂送油。起初是租油罐车送,后来自己买了油罐车,最高峰时有十多台专业油罐车来配送。后来他又做油品批发、开油站、买地建了相当规模的工业厂房,并投资兴办了一家叫翰星精技工业公司,从事模具和五金加工。年纪轻轻他已是一个成功商人。
管理企业作风大胆粗中有细
注重企业文化营造宽松和谐氛围
说起翰星五金厂,开始是一个朋友拉他一起开办的。林填发作为投资大股东但不参与管理。后来企业经营上一直没有起色,连年亏损。林填发便决定将其它小股东的股份收购自己独立经营。因为此前他没有管理过工厂,大家都为他捏一把汗。没有想到,7年多来,工厂销售额每年以增长30%~50%的幅度递增,产值放大几十倍,现在产值超亿元,员工增加了十几倍达到400人,厂房面积增加一倍达到20000平米。目前客户90%来自日本知名企业。这几年,他投资数千万元,引进日本阿玛达精密数控冲床、阿意达冲压设备、CNC加工中心及德国产全自动焊设备,这些在模具机床中属“奔驰”级别的设备。企业的竞争力大增。
“我不懂技术,甚至在开始时也并不懂管理,但我能让会管理的人帮我。”他这样解释自己的经营之道。他外表温和,但作风大胆,不拘一格引进人才担任要职。他曾对一位在其它大厂工作的职业经理人三顾茅庐。开始那位经理人并不愿意到他的小厂来。但跟他接触几次后,心动了。“林总是一位务实、细微、大度及胸怀大志、极有理想的人。”这位经理人敬佩地说。
虽然林填发作风大胆, 但胆大心细、粗中有细。在录用重要管理职位的人才时,他都会亲自面试交谈把关,在交流中了解其专业知识和管理水平。
既重视细节但又包容, 这是林填发的性格特点。他对企业主要抓两头,一头是大的决策,一头是关注细节。同时给管理层以充分的权力空间。每次当他发现工作现场及日常管理有不协调、不到位的地方时,从来不会发火和训斥,而是语重心长地指出来,并耐心地指导方法。他经常带领管理层去同行标杆企业参观学习,让大家既感到压力又有动力。既严格要求又积极鼓励,正因为如此多年来,翰星的管理层一直保持较高的稳定率。他们说:林总给他们一个宽松和谐的工作氛围。
在如何留住员工特别是骨干上,林填发花了大量心思。他想方设法为公司骨干解决深圳户口,让他们的子女在深圳就学,为他们安居乐业踏实工作提供保障。为了丰富企业员工特别是新生代员工的文化生活,公司在已配备了台球室、乒乓球室、棋牌室以及图书阅览室的情况下,又投资30万元建立了多动能娱乐厅,定期举办员工卡拉OK晚会、播放3D电影等娱乐活动。
尽管林填发事务很多,但工厂每月一次的员工生日晚会他是必到的。他和总经理一道,给当月寿星员工唱生日歌、切生日蛋糕、发生日卡片及纪念品,与大家打成一片。
公司还出台了一系列的激励方案。专门设立了5S奖,除此以外还设立了每月安全生产奖、管理达标奖等。通过这些奖励制度激励全员工作热情和责任感。近期,公司还设立了一个公益基金,从企业的利润中拿出部分用于鼓励优秀员工、帮扶有特殊困难的员工及家庭、用于公益慈善等等。
作为市人大代表积极参政议政
树立良好形象当选大运会火炬手
企业稳步发展, 让林填发有更多的时间参与社会公益事业和公共事务。几年前,他当选为市人大代表,两届市人大代表当下来,他参与人大代表的视察活动就有十几次,撰写的建议和议案近十个。
对深圳的交通拥堵问题,他专门作了调查了解:深圳的道路比世界上许多大都市的道路都宽,但是通行能力却不如它们。以20秒红绿灯为例,法兰克福通车量接近16辆车,巴黎是14辆车,而深圳最快的也不到10辆车。深圳通车量之低由此可见。原因何在?不能简单地归结为车辆多,症结在于驾驶员不按章开车,乱并线、乱插队,绿灯亮起时慢悠悠地起步加速,抢黄灯没抢过去便一脚刹车,将车刹停在人行道上,因为不认识路一下子冲过头,然后打着双闪倒车……针对大运会期间的道路交通安全,他建议:深圳以迎“大运”为契机,倡导文明行驶习惯,树立深圳良好形象。借鉴学习外国的汽车文化和驾驶良习,倡导自己的交通文明。
针对金融危机之下,企业间债务纠纷和企业内劳务纠纷频发,他通过调查了解:在企业之间债务纠纷索偿过程中,存在债务人串谋内部人员虚构欠薪数额,然后利用劳动仲裁确认巨额欠薪的方式恶意逃避债务的现象。他建议:政府相关部门针对部分企业虚构欠薪人员和金额恶意逃债的行为专门进行调查研究,及时制定应对措施;同时,劳动仲裁部门在审理有关欠薪支付案件过程中,要注意通过审查员工购买社保或缴纳个人所得税等情况,对此类行为分析甄别。
这几年,他上交了的好几个人大代表建议案产生了很好的反响。
他说,自己去年自己最开心的一件事是当了一回大运会的火炬手。由于林填发良好的社会形象,他被选为大运会第114棒的火炬传递手。在传递火炬时,他热情稳重充的形象,给人留下了深刻印象。“其实,整个社会发展的火炬也已传到我们这批70年代生人的手中,我们要把这个无形的火炬传好。”他这样说。(作者:李昌亮)
源自:第22期《宝安企业》