吉阳——从制造走向创造 （片头导语）

　　 五年前，长期从事机器人研究的杨如坤以技术为资本开始创业。

　　同期：深圳市吉阳自动化科技有限公司总经理 阳如坤

　　“其实创立的时候确实只有几个人，我们也只有50万块钱，”

　　从研发锂离子电池半自动生产装备起步，吉阳快速形成四大产品系列。

　　“从半自动开始 这个起点是吉阳在中国首先推广开来的”

　　五年来，吉阳全力推进中国锂离子电池产业制造模式全面升级。

　　“目前吉阳公司有八大世界领先的动力电池制造的核心专利”

　　前瞻行业发展，吉阳将为中国动力电池生产提供一流装备。

　　“十二五期间，我们会把整个动力电池制造发展的路线图做得非常清晰”   

　　字幕：挑战自我 创造卓越

　　吉阳——从制造走向创造 《对话名企》正在播出。

　　主持人：刘盈

　　“各位好，欢迎收看《对话名企》。2006年2月在机器人研究应用领域卓有成效的阳如坤先生带着他的一身技术和五十万元钱创办了吉阳自动化有限公司，开始投身于锂电池装备制造生产行业。他把自己定义为技术创业者。从2006年到2010年这五年，吉阳的路走得并不平坦，却是一步一个脚印，目前已卓有成效。成长为国内锂电池装备制造行业的领军企业。盘点‘十一五’，吉阳有哪些收获，又有哪些展望，今天就让我们走进吉阳自动化有限公司，对话公司的总裁阳如坤先生。”

　　（一）

　　问：我想先了解一下，您求学的背景，你过去在哪读的大学？

　　答：我是在湖南大学念的机械制造工艺及设备。那个时候大学毕业以后怀着对中国制造业的梦想去了中国科学院沈阳自动化研究所，考研究生考到那里。

　　问：我觉得这个很神奇，尤其是在八十年代中期的时候，当时可以说是科学的春天。

　　答：因为沈阳自动化所在机器人控制这方面非常强，我就把自己的经历大部分投身到控制的研究，包括机器人的算法，机器人的语言，甚至机器人的传感器，我觉得非常自豪。

　　【解说】：2001年，杨如坤带着研究机器人的自豪感来到深圳，成为深圳新松机器人自动化有限公司的掌门人。

　　问：又是什么原因使您跨行业跨到锂电池生产，进而又转到锂电池装备生产上？

　　答：后来我们在深圳发展的过程中，就发现了新能源的行业是未来很有前途的行业，尤其是新能源的汽车，或者是智能电网，比如说，目前我们都在期盼的，城用的电动汽车。目前这块市场未来是非常大。我们希望用我们的机器人或者自动化的技术，能够在电池这块创造出一些更大的奇迹来。

　　【解说】2003年，杨如坤选择了技术创业的之路，他看准锂离子电池的市场前景，在宝安建立了创明电池技术有限公司，专业生产锂离子电池。

　　问：这个时候您开始慢慢的转，原来只是生产电池，后来发现自己对于装备也能够使它提高更好的效益，就干脆转到生产电池装备上面来了？

　　答：其实从做电池转到装备应该说有一个比较，也算是一个故事。可能这里主要是一些资本方面的原因。因为说实话做电池是非常大的投入。是一种资金密集加技术密集的东西，不仅仅是技术的问题，更确切的说对资本的需求更大。

　　那个时候我们出现一些困惑。我们是怎么发展的问题。后来我们也是找到一些机会，让一些投资者他们来管理这样的公司，我们自然就撤出了具体做电池，但是我们也发现在未来中国电池尤其是动力电池这块存在巨大的市场空间，我们就潜心的研究电池制造装备。

　　【解说】2006年初，杨如坤又创立了吉阳自动化科技有限公司。在“十一五”开局之年，开始为中国锂离子电池产品的生产提供强大的技术装备和解决方案。

　　阳：其实创立的时候确实只有几个人，我们也只有50万块钱，当时我们有很多机会我可以做很多别的领域，比如说半导体，太阳能电池的装备，汽车的装备，有很多机会。应该说我们做了很多的舍弃，我们觉得做专可能最重要。我们就横下一条心，在专注于新能源锂离子动力电池做装备

　　问：把自己定义为技术创业者？

　　答：什么叫技术创业者，我们当时需要的资金很少，通过技术的创新，能够得到客户的认可，实际上我们后续的发展一方面是靠风投的进入，另一方面是靠我们挖坑填坑的过程，50万装修买车基本上钱用得差不多了，剩下的我们研发出产品，卖给客户，客户给我们预付款，这个款给得越来越大的时候，我们自己就形成了一些积累，这样逐步逐步就发展起来了。

　　问：从那个时候就开始有成品？

　　答：那个时候是。我们切入是围绕整个或者说中国或者世界锂离子电池的现状，从半自动开始。这个起点是吉阳在中国首先推广开来的。

　　【解说】2006年，吉阳首创了半自动化锂离子电池制造解决方案，开发出连续焊接机、切断机、半自动卷绕机等设备，当年实现了1000多万元的销售额。

　　问：当您刚开始进入这个行业的时候，当时锂电池的生产行业是什么状况，大部分连半自动都达不到？

　　答：对，半自动都没有，因为没有半自动的机器，大多数中国企业稍微中小的企业全部靠手动。后来我们觉得在创造半自动以后，确实对很多企业带来了很好的效益，比如简单的说我们一台半自动设备至少可以替代五六个人，也只有十几万块钱。比如说一台极耳焊接机可以替代二三十个人，这个时候半自动给企业带来的效益是非常明显的，简单的说我们自己不一定赚了很多钱，其实做装备的人大概是这样，我们自己不一定做得很大，但是给我们客户带来的效益非常大，非常明显。

　　(二)

　　（下节提示）

　　五年来，吉阳全力推进中国锂离子电池产业制造模式全面升级。

　　“目前吉阳公司有八大世界领先的动力电池制造的核心专利”

　　前瞻行业发展，吉阳将为中国动力电池生产提供一流装备。

　　“‘十二五’期间，我们会把整个动力电池制造发展的路线图做得非常清晰”   

　　字幕：挑战自我 创造卓越

　　吉阳——从制造走向创造 《对话名企》正在播出。

　　问：当你看到这样的产品问世的时候，心里又充满自豪感，就像当年研发的机器人一样的自豪感？

　　答：对，确实是那时候非常自豪的阶段，通过那个阶段以后我们获得了第一笔风险投资。也算我的老东家，中国科学院的风投给我们投了一笔钱，那时候我们从半自动转入了全自动和动力电池的研究。

　　【解说】2007年，吉阳在国内首创了组合自动化卷绕解决方案，并且在锂离子电池制造中得到规模化应用。公司被认定为深圳市高新技术企业；吉阳研发的方形自动卷绕机项目还得到了国家科学技术部中小企业技术创新基金的支持。

　　阳：组合自动化是国外设备很难解决中国制造装备的问题，这些把客户的效率提高了，这个行业要求手尽量不要摸极片，这个时候通过组合自动化解决了手不摸极片的问题。我们在07年的时候就实现了这个目标。

　　08年整个公司做了比较大的转型，那个时候相当于围绕客户的要求，我们做了很多很多的创新。这个时候相当于吉阳公司在动力电池个市场其没有出现的时候，我们提前做了工艺的研发，预演。

　　【解说】 2008年，根据动力电池的市场需求，吉阳研发出模切叠片解决方案，在动力芯包制备系统研发方面取得突破，滚动模切、激光模切、多样式叠片、激光切割卷绕等动力电池专用设备在国内动力电池生产企业广泛应用，并且成功出口海外。

　　问：您能不能跟我们说一说动力电池储能电池都是用在什么领域？

　　答：动力电池的应用是几大领域。首先是未来的电动自行车，目前我们国家大约有二千五百万辆电动自行车，大家可以想象这个量非常大。第二个领域可能在大巴，包括我们国家电动汽车发展路线图也是这样定的，先是大巴，到城市的出租车，最后才是真正的城用车，还有一个领域就是在国家的智能电网，什么叫智能电网？我们在需要电的时候放出来，不需要电的时候存起来。存的过程就需要电池，总结起来说，动力电池在未来人民的生活中影响非常大，不仅是储存一个电池的问题，而是解决了节能环保提高人民生活质量方方面面的一些问题。

　　问：我们吉阳就是做电池提高更好的生活？

　　答：没错，我们经常谈起这个话题的时候，我们团队大家激情澎湃，我们把自己的精力集中到这里来，我们很自豪，所以我们在投入这块是不惜一切投入。包括你看到我们的研发队伍有160多人，实际上我们大概有一半多人在做研发，我们围绕一代又一代的新型的装备在做研发。目前吉阳公司有八大世界领先的动力电池制造的核心专利。包括这种，你刚才说的叫做激光极耳切割产生动力电池的制造装备，这是我们非常自豪的设备之一。

　　【解说】五年来，吉阳始终坚持“及时、专业、真诚、周到”的服务宗旨，把追求“完美服务”贯穿在产品售前、售中、售后服务的各个环节。“让客户产品制造更轻松”的理念不仅为客户带来更多价值，而且，为吉阳赢得了广泛的客户群。

　　问：这是你们努力的方向，你们的客户有哪些？

　　答：目前我们的客户在国内是国内顶级的电池制造业都是我们的客户。比如说央企联盟，这四大，比如说天津力绳，上海航天，罗阳天空，比亚迪，深圳的比科，深圳还有好多企业，上海长三角的企业，都是我们的客户。原来车的电池制造企业，现在发展成25层千量都是我们的客户。

　　【解说】为了实现可持续发展，吉阳建立以素质模型为核心的人才成长体系，从精神、物质、个性、环境方面满足员工深层次需求；在人才的选、育、用、留方面，建立"高、精、尖"人才的选拔、聘用、培养、考核体系，加速核心人才的成长。同时，企业与高校合作建立人才定向培养和优秀人员的外派学习制度，确保公司储备充足的人力资源。

　　问：你们的技术方面创新，不是在管理方面的创新，你也有很多方面的心得。

　　答：在管理这块，对我们来说最核心最灵魂的东西，实际上管理是知识分子，是创新的人才。这些人才他们最重要是获得尊重，我觉得这是最重要的，从这样的观念来说，吉阳公司制定的管理最核心的东西是尊重人的心灵。尊重的他们的创造，尊重他们的思想，尊重他们的成果能够得到的应用。

　　（三）

　　（下节提示）：

　　前瞻行业发展，吉阳将为中国动力电池生产提供一流装备。

　　“‘十二五’期间，我们会把整个动力电池制造发展的路线图做得非常清晰”   

　　字幕：挑战自我 创造卓越

　　吉阳——从制造走向创造 《对话名企》正在播出。

　　问：我还想问您一下，我看到您的这本书，《吉阳的春天》，未来的发展，将来要上市也是有这么一个目标。

　　答：没错，上市。我们主要是想能够打造一个平台，当然这是一个资金平台，管理的平台，能够把吉阳推到更高的高度。说实话吉阳公司远远不止做新能源装备这样的理想。我们想未来用我们的机器创造人类更高的梦想。包括未来服务型的机器人，未来户互联网的装备，未来太阳能电池的装备。大家都认为，到2030年左右，我们需要的能源大多数会从太阳能来。太阳能怎么变成能源，这需要装备变成。我们希望吉阳的未来在这些方面发挥更重要的作用，或者我们的技术发挥更重要的作用。

　　【解说】目前，吉阳已经拥有一支来自锂离子电池制造业、汽车制造业、电器制造业、电子制造业的资深专家及工程师组成的一流研发团队，五年来，吉阳积累了80多项发明及实用新型专利，作为国家级高新技术企业，吉阳正励志推动中国锂离子电池制造模式全面升级。

　　问： 2011年是“十二五”的开局之年，最近国务院也有关于战略性新兴产业发展的政策出台，对于我们的吉阳公司来说这个政策的出台意味着什么？

　　答：你提到的七个新兴产业，其实这其中有四个跟我们有关。比如说节能环保、新能源、电动汽车、还有新一代信息技术。这些都是跟我们，还有高端装备制造。装备制造业涵盖了国家战略性新兴产业的好几个方面。说得比较具体一点，高端装备制造业里面有我们的一席之地，或者说把我们未来新能源汽车电池的制造装备，做到世界上最大最强是基本的愿望。

　　【解说】电池装备制造产业是动力电池实现跨越式腾飞的“脊梁”。

　　短短五年时间，吉阳通过自主创业已经形成“新能源装备产品制造、锂离子电池常规电池制造设备、锂离子动力电池制造设备、太阳能电池制造装备共四大类产品系列。为了在“十二五”期间实现新的跨越，吉阳在宝安总部设立研发中心、在苏州昆山、东莞松山湖深圳西丽布局生产基地，特别是企业已经形成的核心竞争力，为吉阳迎接动力电池产业的蓬勃发展打下了坚实的基础。

　　问：“十一五”打基础，“十二五”就可以起跳可以飞了？

　　答：吉阳在未来五年，或者说在未来的发展过程中，我们团队有非常宏伟的目标，第一要每年实现翻番的目标，这个目标是实实在在的，是我们努力奋斗的。每年翻番是什么呢，到“十二五”的末期我们那时候差不多接近50亿的目标，这是对团队来说，对行业来说都是非常有意义。这里其实这只是经济上的指标。对我们更重要的是说“十二五”期间，我们会把整个动力电池制造发展的路线图做得非常清晰，非常明白，因为我们在弥补每一段问题，把整个产业链做全，做完善，这是我认为对行业的巨大贡献，或者对动力电池制造业的巨大贡献。

　　结束语：

　　“2011年是‘十二五’规划的开局之年，而国家关于战略性新兴产业发展规划的出台，也将会为吉阳带来新的春天。在下一个五年，吉阳为自己规划了更加清晰的发展线路图，而自主创新将贯穿始终，成为吉阳不断攀登和动力的源泉。好，感谢收看这期的《对话名企》，我是刘盈，再见。”（主持人：刘盈，记者：李文科）

　　源自：第21期《宝安企业》